[수험] 공인노무사 - 인사관리 (평가1)

@ 평가

1. 의의 : 합리적 인적자원관리와 공정한 보상을 위해, 종업원 능력-태도-업적을 조직효과성 관점에서 정기적, 체계적으로 검토 분석하는 것

2. 인사평가 검증기준

 1) 타당성

  (1)의의 : 평가내용이 평가 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는지 // 높은 타당성은 성과와 무관한 부분 적고, 성과와 관련이 크지만 수집되지 못한 부분 없어야 함

  (2)증진 방안 : 목적별 평가 // 평가집단의 세분화

 2) 신뢰성

  (1)의의 : 평가 결과의 일관성 또는 안정성

  (2)검증기준 : 대체형식의 검증 // 내적 일관성 검토 // 실시-재실시 // 평가자간 검토

  (3)증진 방안 : 상대평가와 절대평가를 적절히 사용 // 평가결과 공개 // 다면평가 // 평가자 교육  

 3) 수용성

  (1)의의 : 평가제도에 대해 구성원들이 합당한 것으로 받아들이고 정당하다고 믿으며 평가의 공정성과 평가 목적에 동의하는 정도

  (2)증진 방안 : 종업원 참여 // 능력개발형 평가 // 평가에 대한 교육훈련

 4) 실용성

  (1)의의 : 비용과 편익을 비교

  (2) 증진 방안 : 적절한 투자 // 이해하기 쉽고 신속한 평가 // 평가의 변별력 

 5) 전략적 부합성

 6) 구체성 : 피평가자가 평가 기준 충족을 위해 구체적으로 어떻게 해야 하는지

 7) 민감성 : 평가도구가 해당 측정에서 높은 수치와 낮은 수치를 기록한 사람 차이를 충분히 인식할 수 있는지